快三计划

新闻中心
首页
>新闻中心>媒体报道

【中工网】:盛开在“钢筋水泥丛林”的铿锵玫瑰

作者:姜晗 时间:2019-03-07 浏览次数: ?【字体:

都说建筑行业女性难“当家”,但“家长”黄玉茹和黄艳艳两位“巾帼女将”带领不足30人、女性占比超过45%的“巾帼团队”,在10年间先后完成工程建设6项,累计完成施工总产值近10亿元,人均每年完成产值超过330万元,夺得省市级大奖近20项,成为建筑行业这个“男人领地”里的一道靓丽风景。

“管理细致到位,工程安全优质,团队稳定和谐,这是我们能滚动发展的秘诀。”十载风雨十载情,回顾“巾帼团队”的成长历程,快三计划六公司副总经济师、西咸城市第一项目部经理黄玉茹这样总结团队成功秘诀。

躬身先行 做好榜样引领

“以令率人,不若身先。”团队领导者的性格决定团队的性格。黄玉茹和项目党支部书记兼工会主席黄艳艳既有女性天生的谨慎细致,又有工地历练出的吃苦耐劳,这也促成了团队文化的形成。

2016年12月,突如其来的寒流让古城西安温度骤降到零下19摄氏度,正值康乐园二号楼主体浇筑墙柱混凝土关键时期,极低的温度对混凝土养护造成极大影响,养护不到位将影响整栋大楼质量,对刚浇筑混凝土部位防寒保温刻不容缓。

看到劳务队伍在紧张大干抽不开人手,黄玉茹和黄艳艳迅速组织项目部全体人员顶着严寒,在浇筑的墙体上部搭设保温棚。从搭设保温棚,到铺设双层棉毡,再到保温棚内生起火炉加热,两人身先士卒,仅用3个小时保温应急措施便全部完成。他们又来回忙碌,为60个火炉添火加碳,确保棚内温度快速上升。6小时后,保温棚内的温度上升至5摄氏度,确保了混凝土正常水化热反应的进行。

“2人一组轮班值守,每小时记录保温棚内外温度,我和黄书记两小时到现场检查一次,工程部负责排班安排。”黄玉茹立即对人员值守进行部署。一切安排妥当,他们下楼时才发现,大家的双手早已冻僵,身上、脸上沾满了灰尘。

在精心养护下,混凝土强度不断增加。为了确保混凝土强度达标,28天后,他们邀请实验室对工程实体进行回弹检测,回弹强度符合设计要求,为他们吃上了一颗“定心丸”。

这次防寒抢险,是她俩率先垂范的缩影,每次集体劳动,总会看到两人的忙碌身影。从交房前打扫卫生,到搬运方木,她们的一举一动,不仅起到表率作用,更重要的是拉近了团队关系,凝聚团队力量。

人人有责 严抓安全质量

工程百年大计,关乎千万民生。为了保质保量、安全快速地完成施工任务,“巾帼团队”始终坚守着六公司“创造对人类和环境充满关怀的建筑艺术品”这一理念,在施工管理中,将细致认真的作风体现得淋漓尽致,带领着劳务人员高标准施工,严要求作业,用心建造精品工程。

做良心人,说良心话,干良心事,这是她们对团队的基本要求。在宫园观邸项目施工大干时,工人为赶工期在地辐热施工时没有清理基层表面浮灰,被检查的黄玉茹发现,立即责令停止施工清理浮灰。

“这点浮尘不影响工程质量,再说前面做好的那些都没有浮尘,不用全部返工。”施工班组长觉得委屈,向黄玉茹解释着。

“必须全部返工,清理浮尘花不了多少时间,为什么不做到完美?”黄玉茹斩钉截铁地说,看施工班组长面露难色,黄玉茹补充道,“全部返工,如果前面的基层没有浮尘,我认返工费用!虽然这点浮尘不影响质量,住户也看不到这些,但我们的良心过得去吗?如果是你住这个房子,你心里会舒服吗?”终于让施工班组心甘情愿地整改。

在做好党建工作的同时,黄艳艳主动协助黄玉茹分担施工现场压力,负责康乐园二期施工重担。从基础施工到竣工验收,不管烈日当头或寒风凛冽,不管白天还是黑夜,经常会在工地上看到她忙碌的身影。康乐园二期混凝土墙浇筑时,凌晨三点突然现场停电,接到电话的黄艳艳立即赶到现场。为了不影响混凝土振捣,她安排工人轮流用钢管人工振捣,自己和总工程师、工程部部长等从外部接通电源。经过两个多小时的忙碌,让现场恢复正常施工。

管好现场,必须发挥团队的力量。“以前现场的事情一定要过我的手,现在我主抓重点工作。”黄玉茹说,随着团队的稳定和成熟,她对自己的团队完全放心。根据工程的需要,他们会适时调整团队成员职责,要求每人具备“一岗多责,一专多能”的基本素质:技术员同时负责质量和安全,资料员兼管质量,实验员兼管工程修补……将团队建设成了精干高效、相互补台,相互支持的和谐团队。“帮助他人就是帮助自己,不管有谁请假,其他人都能迅速顶上,不会影响工作进度。而且自己还能多学习业务技能,提升素质。”黄艳艳介绍说。

完美协作让“巾帼团队”声名鹊起,承建工程多次荣获陕西省“质量信得过班组”“优秀质量管理成果”“优质结构示范工程”等大奖。

以情交心 践行人文关怀

10年多的朝夕相处,从一路摸索前行到载誉树名,“巾帼团队”始终保持着稳定的管理核心,团队成员之间已如家人般亲密无间。“相较于团队‘火车头’这个称号,我们更愿意把自己当成‘大家长’”,黄艳艳介绍道,“我们以情交心,用人性化管理激发全员活力。”

长期以来,他们推广“一家亲”管理理念,在六公司工会的指导下规范进行建家建线,为员工营造了舒适的工作生活环境。同时,还关心员工生活,组织特色活动,适时开展劳动竞赛,营造了快乐工作,和谐生活的良好氛围,项目部每年还组织员工进行健康体检,确保员工健康生活、快乐工作。为员工组织拓展训练、重要节日加菜聚餐等举措,处处彰显关怀。每逢职工家属生病住院,黄玉茹和黄艳艳还亲自代表项目部慰问看望。

针对项目部已结婚女员工较多,工作和家庭之间难以协调的问题,项目部坚持轮休制,国家节假日等均可正常轮休。黄艳艳说:“我们项目就像大家庭,工作地点稳定,节假日轮休,公司各项人性化管理举措能落实到位,让员工能兼顾家庭和工作。”

将人性化管理延伸到劳务工人中,为他们提供食堂及宿舍,并进行统一管理,宿舍配备有冷暖空调,食堂定期更换菜谱,夏送清凉,冬送温暖,让现场工人可以安心工作。“跟这个充满正能量的团队干,干活没有附加条件,工资也不拖欠,谁都愿意啊!”跟随该团队在7年间参与3项工程建设的主体劳务队老板笑呵呵地说。

在宫园观邸项目施工中,项目团队在快三计划文化建设和施工现场管理上下足功夫,工程质量得到了社会各界的一致赞扬,将陕西省“文明工地”、西安市“文明工地”等荣誉收入囊中,成功与西安本地著名开发商荣民集团建立了良好的合作关系,赢得了业主的再次信赖。近期,凭借在合作中的出色表现,荣民集团再次将超过18.8亿元的工程交给了“巾帼团队”。

鞍未解、马未歇,巾帼团队再出征。进入2019年,该团队结合快三计划“守正、深改、奋进”主题年活动,秉承“坚持坚持坚持,胜利在前再坚持”理念,优化管理,紧抓落实,为快三计划鼎盛发展再立新功!

集团简介
联系我们

官方微博

官方微信