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二公司仁沐新项目召开下半年施工生产布置会

作者:赵春娟 时间:2018-09-13 浏览次数: ?【字体:

9月12日,仁沐新项目召开了2018年下半年施工生产布置会,项目领导班子、各部室人员、各工班负责人参加了此次会议,会议由项目副经理兼计划部部长公国营主持。

会上,计划合同部宣读了《关于下达2018年下半年9-12月份施工计划安排》,随后各工班负责人进行表态发言,汇报了当前工作完成情况以及需要项目部解决的问题,并针对下半年冲刺年度施工任务提出了合理化建议。最后,项目领导班子针对各施工单位提出的问题依次做了工作安排,并结合现阶段项目管理面临的形势对9-12月施工推进做了周密布置。

项目经理何武针对上半年施工任务完成不理想,下半年施工生产压力大的形势,围绕“信心、方法、服务、考核、兑现”提出了五点要求: 一是有信心,信心比黄金更重要,项目部全员应团结一致努力克服地质对施工的影响。二是讲方法,计划合同部每十天发放一次施工计划安排,布置任务,明确责任;拟定施工进度时间表,明确责任人。三是提服务,要求各部门之间多沟通,使事事闭环,提升工作效率。四是严考核,计划部要以公平、公正的原则对待每次考核。五是保兑现,项目部以按时完成生产计划为考核目标,对被考核单位实行考核兑现。

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